top of page
Search

Kako je platforma Challanger v športnem svetu upokojila Excel tabele


Zahvaljujemo se ekipi Bloomberg Adria Slovenija, večplatformske mreže poslovnih novic za področje jugovzhodne Evrope, in novinarki Pii Bedene za prijetno povabilo k sodelovanju - intervjuju s Tino Jančigaj Ausec, direktorico podjetja Befine-Pro, ki se je po 24-ih letih dela v bančništvu podala v podjetniške vode.



Imeli smo zanimiv pogovor o izzivih organizatorjev športnih tekmovanj in naši podjetniški zgodbi, ki temelji na ustvarjanju sinergij z drugimi ponudniki športnih storitev z namenom lažjega vstopa na tuje trge, ob upoštevanju vrednot trajnostnega razvoja.


Del intervjuja:


Kako deluje platforma in kako se z njo rokujejo morda malo starejši uporabniki?


Naša platforma je univerzalen produkt, ki organizatorjem omogoča organizacijo, vodenje tekmovanja in spremljanje vseh podatkov, pa tudi njihovo analizo, ko se športni dogodek zaključi. Zasnovana je tako, da uporabnik ne rabi računalniškega predznanja. Naša želja je, da je platforma zelo intuitivna in s tem primerna tudi za starejše uporabnike, ki so pogosto v vlogi organizatorja. Ko smo začeli s testiranjem, smo se najprej povezali s starejšimi člani društev, ki so nam dali obilo koristnih povratnih informacij.


Vse informacije, ki jih organizator želi imeti, so na enem mestu: od same prijave igralcev do arhiva podatkov. En segment so tudi plačila, ki jih zaenkrat še ne podpiramo, ampak je to v srednjeročnem planu. V platformo vstopate z uporabniškim imenom in geslom, deluje pa kot nekakšna klubska stran.



Kakšni so naslednji koraki, kakšna je strategija vstopa na nove trge?


Glavnina naših strank so slovenski klubi in zveze, povezave imamo tudi na Hrvaškem, pogovarjamo se s športnimi organizatorji v Srbiji.


V tujini je tudi veliko slovenskih športnikov, s katerimi se povezujemo in to je tudi izhodišče za lažji vstop na trg. Strateško pa delamo tudi na povezovanju z drugimi slovenskimi podjetji, ker se zavedamo, da je Slovenija majhen trg. Imamo veliko ponudnikov, ki imajo kvalitetne izdelke, storitve in se morda ravno tako kot mi želijo osredotočiti na globalni trg. Gre za neko komplementarnost, torej da bi njihovo storitev in naš produkt stranki ponudili v paketu. Takšnega povezovanja bi si na slovenskem trgu želeli še več.

 



50 views0 comments

Comments


bottom of page